Nulägesanalys med SWOT, GAP och value curve
Nulägesanalys, situationsanalys, visar var du är. Du ska förstå din kontext, gapet till vart du vill, styrkor, svagheter och möjligheter till förbättring. Nulägesanalysen är grunden för att ta dig från nuläge till idé.
Nulägesanalys är en analys av de interna och externa faktorer som påverkar dig just nu. Syftet med nulägesanalysen är att effektivt kunna flytta dig till ditt önskade läge. Resultatet av analysen ger kunskap som ofta öppnar dina ögon för vad du borde göra. Om du inte har någon idé om vart du ska så får du det av analysen.
Nulägesanalys, att värdera var du är med din idé
Nulägesanalys tar reda på var du är så du effektivt tar dig till din idé. Här görs analysen i fyra kompletterande steg: SWOT-, kontext- och GAP-analys samt value curve.
Resultatet av nulägesanalysen blir en förankrad bild av nuläget, som ett beslutsunderlag. I den här artikeln lär du dig hur du genomför de olika delarna i nulägesanalysen.
Vad är nulägesanalys

Nulägesanalys görs här i fyra steg. Den startar med en strukturerad SWOT som sedan analyseras och värderas:
- SWOT-analysen nyttjar du för att analyser inre styrkor och svagheter samt yttre möjligheter och hot.
- Kontextanalysen tar reda på hur din verksamet ramas in. Det är både är yttre och inre kontext.
- GAP-analysen tar reda på hur din nuvarande situation skiljer sig från den du önskar uppnå.
- Value curve använder du för att jämföra olika idéer, nuläget med konkurrenter eller framtida scenarier.
SWOT-analys, vet du var du är?
SWOT står för "Strengths", "Weaknesses", "Opportunities" och "Threats". Det är en analys av omvärldens hot och möjligheter samt organisationens styrkor och svagheter. SWOT-analys kan med sitt arbetssätt vara ett bra metod att komma igång med nulägesanalysen.
Nulägesanalysenens SWOT-analys tar reda på vad som är bra och dåligt i nuläget och den nuvarande idén. Om idé och nuläge skiljer dessa jämföras med SWOT-analysen.
Kontextanalys, inre och yttre sammanhang
Kontextanalysen hittar var du verkar. Kontext är "texturen du sitter invävd i". Den finns i form av inre kontext och den yttre. Den inre kan du påverka, ej den yttre.
Ett annat sätt att betrakta kontexten som din inramning. Då kan man tänka sig att du kan flytta ramen, reframing. Nya ramar, nya möjligheter. Strategin ändrar inramningen.
Analysen tar reda på vad som befinner sig i din inre och din yttre kontext.
GAP-analysen, analys av nuläge och framtida mål
Gap-analys jämför två förhållanden. I analysen av nuläget jämförs var du är med visionen. Var du är beskrivs med nuvarande affärsmodell och vart du vill av visionens. Du måste också jämföra var du är i verkligheten relativt din nuvarande affärsmodell.
Metoden för gap-analys är utformad som en förenklad internrevision. Metoden ger dig kunskap om vad som nu kan förbättras och hur du är från visionen.
Value curve, hur står sig erbjudandet?
Value Curve är en visuell GAP-analys mellan alternativa lösningar. Du ser vilka värden dina tjänster skapar jämfört med andra. I nulägesanalysen visar värdekurvan nuvarande lösnings värdeskapande relativt konkurrenters och framtida alternativ. Vår kärlekskranke kompis jämför raketstol, jumbojet och bro.
Value Curve ger ett underlag för beslut där ditt skapande av värde systematiskt granskas och visualiseras.



