Din affärsmodell, organisationens hjärta
Din affärsmodell visar hur din organisation skapar värde. Att lyckas med din affärsmodell är nyckeln till att förverkliga din idé. Här lär du dig en att strukturerat visualisera, analysera och förbättra modellen.
Affärsmodellen, eller kanske uppdragsmodellen, är en teoretisk modell av av hur företaget är tänkt att fungera. Den hjälper dig att förstå och kommunicera hur din organisation skapar värden. På detta sätt blir affärsmodellen / uppdragsmodellen det yttersta kravet mot organisation och system. Därför måste du ha koll på modellen, har du det?
Här utvecklas idén med en mall för Affärsmodell
En mall för affärsmodeller används för att utveckla din idé. Business Modell Canvas och Lean canvas och är exempel. Jobbar du modellbaserat kan du lätt flytta dig mellan olika mallar. Med Strategic Canvas bygger du vidare på en strategi. Den här artikeln visar hur du nyttjar mallarna och tar hjälp av Archimate i dina modeller.
Vad är en affärsmodell?
Affärsmodellen är en teoretisk modell av hur organisationen fungerar.

En mall för affärsmodeller ger stuktur i att visa hur värde skapas. Mallarna bygger på tre grunder:
- Värdeerbjudandet, vad erbjuds våra kunder och partners, vilka är dom och vad är värdet för dem.
- Värdearkitekturen, processer och resurser nödvändiga för att leverera värdeerbjudandet.
- Vinstekvationen, hur får vi ekonomin att gå ihop när vi levererar värdeerbjudandet med värdeekvationen.
Affärsmodellen utgör den högsta nivån av kravställning på hur organisation och system ska utformas.
Business model canvas, Lean Canvas, Portfolio Canvas, skillnad?
Idea Canvas är en generell mall för att utvärdera idéer, med Archimate som hjälp i modellen.
Strategic Canvas, är en mall att användas i arbetet med Vision och Strategisk planering
Business Model Canvas är originalet och syftar till att till beskriva ett företags affärsmodell.
Lean Canvas är en plan eller ritning för att vässa entreprenören och idén i en startup.
Portfolio Canvas är beskrivningen av innehållet i en portfölj i SAFe (Scaled Agile Framework) .
Det finns flera etablerade mallar, canvas för att arbeta med affärsmodeller. Ension har dessutom tillfört två, Idea Canvas och Strategic Canvas. Dessa syftar till att i hela organisationen stödja utveckling av idé och strategi.
Mallarna innehåller huvudsakligen:
- Kunder och erbjudandet till kunden
- Aktiviteter, partners och resurser för förverkligandet
- Kostnads- och intäktsstruktur
Varje Canvas har sitt syfte, sin egen idé.
- Business Model Canvas, originalet, syftar till att till beskriva ett företags affärsmodell.
- Lean Canvas är en plan eller ritning för att vässa entreprenören och idén i en startup som gipsat.nu.
- Portfolio Canvas med Development Value Stream Canvas är i SAFe beskrivningen av portföljinnehållet.
- Idea Canvas är en generell mall för att utvärdera idéer, med Archimate. För gipsat.nu och Benförsäkringar.
- Strategic Canvas, är en mall att användas i arbetet med Vision och Strategisk planering
Idea & Strategic Canvas, mallar för analys och planering av din organisation
Mallarna som Ension tagit har tre syften:
- Oberoende av organisationstyp. Den ska fungera hela organisationer och delar av dem. Dessutom ska de fungera för både företag och offentlig verksamhet.
- Stöd för att utveckla en idé till strategi. Mallarna ska fungera i den på den här webbplatsen beskrivna processen från idé till strategisk planering.
- Anpassning till Archimate. Eftersom ramverket Archimate i sig innebär en strukturering har mallen förenklats för att dra nytta av detta.
I videon finns en kort och pedagogisk beskrivning hur mallen fungerar. Hur den fungerar och byggs upp med Archimate läser du i artikeln om Business Model Canvas.







